“Світова економіка змінюється швидше, ніж будь-коли. Інвестори, банки та глобальні компанії вже орієнтуються не лише на фінансові показники, а й на нефінансові – те, як бізнес впливає на людей, громади й довкілля. Важливо, щоб бізнес був прибутковим сьогодні, але не менш важливо наскільки стійким буде цей бізнес завтра.
Аналітика демонструє, що це вже далеко не тренд, а нова реальність:
92% глобальних інвесткомпаній вважають ESG-дані критичними для оцінки довгострокових перспектив бізнесу;
46% споживачів у світі очікують, що саме бренди будуть рушіями сталих змін;
майже 50 000 компаній у Європі та поза її межами вже підпадають під нову обов’язкову ESG-звітність за директивою CSRD.
Для України, яка рухається в напрямку ЄС, це означає як нові виклики, так і нові можливості. Бо це не просто чергова регуляторна вимога, а можливість інтеграції в європейський економічний простір.
Що таке ESG і як з цим працювати
Часто ESG плутають із корпоративною соціальною відповідальністю (КСВ). Насправді це дві різні концепції.
Якщо CSR – це добровільні соціальні проєкти. То ESG – це метрика, за допомогою якої оцінюють реальний вплив діяльності компанії на довкілля та суспільство.
Читайте також
ESG навпомацки
Це мова інвесторів, яка показує, чи може компанія довго і стабільно зростати. Головний принцип: подвійна суттєвість (Double Materiality Assessment), яка дозволяє оцінити не лише як кліматичні й соціальні ризики впливають на мою компанію, а і як моя компанія підтримує людей і планету.
Цей підхід важливий для України ще й тому, що дозволяє чесно зробити діагностику ризиків усього бізнесу та його позиції в глобальних ланцюгах постачання.
Що чекає українські компанії
Українським компаніям варто готуватися до того, що стандарти ESRS стануть обов’язковими разом із рухом до ЄС. Навіть без вступу бізнесам, що працюють з ЄС або мають там філії, треба відповідати цим вимоги з 2025-2026 років. Адже директива про належну обачність (CSDDD) зобов’язує великі європейські корпорації збирати ESG-дані з усіх своїх постачальників – у тому числі українських.
Тобто питання не в тому, чи буде бізнес переходити на ESG. Питання в тому – коли та як.
Що можна почати робити вже сьогодні? Спираючись на наш досвід в інших країнах, треба виділити чотири ключові кроки.
Перший – створення команди ESG і вибір програмного забезпечення. ESG має стати бізнес-процесом, а не “проєктом відділу комунікацій”. Потрібно формувати команду з чіткою зоною відповідальності: CEO, CFO й ESG-менеджер.
Треба визначити, що саме для вашого бізнесу є пріоритетним зараз: екологічні проєкти, безпека та умови праці співробітників, доброчесність постачальників тощо. Далі проаналізувати, які дані вже є, а над чим треба починати активно працювати.
Читайте також
П’ять типових помилок ESG-звітів, яких бізнесу краще не робити
Другий крок – провести DMA – оцінку подвійної суттєвості. Це центр у всій системі. Не потрібно звітувати за всіма 1052 показниками ESRS – лише за тими, що суттєві. Але оцінка має бути:
системною;
документованою;
підтвердженою зовнішнім аудитом.
Третій – побудова дорожньої карти даних. Визначте, які дані у вас вже є, а які потрібно створити з нуля. Сьогодні лише 38% компаній у світі завершили оцінку подвійної суттєвості, а 47% досі ведуть дані ESG в Excel.
Це найчастіша помилка. Дані – це те, на чому будуть будуватися інвестиції, репутація та партнерство.
Четвертий крок – підготуйте свій ланцюг постачання.
Mars у різних країнах створює навчальні платформи для партнерів та постачальників вимірює викиди, будує політику етики та впроваджує екопрактики. Чим раніше український бізнес почне готувати своїх партнерів – тим сильніше буде його позиція на європейських ринках.
Стійкість і конкурентоспроможність
ESG – це не тільки стандарти ЄС і не просто сучасний міжнародний термін. Це мова довіри, на якій сьогодні спілкується весь цивілізований світ.
Для українських компаній це:
доступ до інвестицій;
захищеність у кризові часи;
можливість масштабування на європейських ринках;
внесок у зелену відбудову України.
Читайте також
Як отримати фінансування для “зелених” проєктів
Сталий розвиток – це не формальність або бюрократична вимога сьогодення. Це основа для розвитку успішного бізнесу на довгі роки. Займатися цим напрямком потрібно вже зараз, не чекаючи поки сформується відповідна законодавча база у нашій країні.
Для цього є приклади великих компаній, які вже впровадили найвищі світові стандарти ESG у своїй діяльності. Ті, хто почне трансформацію сьогодні, стануть лідерами завтра. Тому ESG – це не тягар, а фундамент майбутнього розвитку бізнесу.”, — write: epravda.com.ua
Аналітика демонструє, що це вже далеко не тренд, а нова реальність:
- 92% глобальних інвесткомпаній вважають ESG-дані критичними для оцінки довгострокових перспектив бізнесу;
- 46% споживачів у світі очікують, що саме бренди будуть рушіями сталих змін;
- майже 50 000 компаній у Європі та поза її межами вже підпадають під нову обов’язкову ESG-звітність за директивою CSRD.
Для України, яка рухається в напрямку ЄС, це означає як нові виклики, так і нові можливості. Бо це не просто чергова регуляторна вимога, а можливість інтеграції в європейський економічний простір.
Що таке ESG і як з цим працювати Часто ESG плутають із корпоративною соціальною відповідальністю (КСВ). Насправді це дві різні концепції.
Якщо CSR – це добровільні соціальні проєкти. То ESG – це метрика, за допомогою якої оцінюють реальний вплив діяльності компанії на довкілля та суспільство.
Це мова інвесторів, яка показує, чи може компанія довго і стабільно зростати. Головний принцип: подвійна суттєвість (Double Materiality Assessment), яка дозволяє оцінити не лише як кліматичні й соціальні ризики впливають на мою компанію, а і як моя компанія підтримує людей і планету.
Цей підхід важливий для України ще й тому, що дозволяє чесно зробити діагностику ризиків усього бізнесу та його позиції в глобальних ланцюгах постачання.
Що чекає українські компанії Українським компаніям варто готуватися до того, що стандарти ESRS стануть обов’язковими разом із рухом до ЄС. Навіть без вступу бізнесам, що працюють з ЄС або мають там філії, треба відповідати цим вимоги з 2025-2026 років. Адже директива про належну обачність (CSDDD) зобов’язує великі європейські корпорації збирати ESG-дані з усіх своїх постачальників – у тому числі українських.
Тобто питання не в тому, чи буде бізнес переходити на ESG. Питання в тому – коли та як.
Що можна почати робити вже сьогодні? Спираючись на наш досвід в інших країнах, треба виділити чотири ключові кроки.
Перший – створення команди ESG і вибір програмного забезпечення. ESG має стати бізнес-процесом, а не “проєктом відділу комунікацій”. Потрібно формувати команду з чіткою зоною відповідальності: CEO, CFO й ESG-менеджер.
Треба визначити, що саме для вашого бізнесу є пріоритетним зараз: екологічні проєкти, безпека та умови праці співробітників, доброчесність постачальників тощо. Далі проаналізувати, які дані вже є, а над чим треба починати активно працювати.
Другий крок – провести DMA – оцінку подвійної суттєвості. Це центр у всій системі. Не потрібно звітувати за всіма 1052 показниками ESRS – лише за тими, що суттєві. Але оцінка має бути:
- системною;
- документованою;
- підтвердженою зовнішнім аудитом.
Третій – побудова дорожньої карти даних. Визначте, які дані у вас вже є, а які потрібно створити з нуля. Сьогодні лише 38% компаній у світі завершили оцінку подвійної суттєвості, а 47% досі ведуть дані ESG в Excel.
Це найчастіша помилка. Дані – це те, на чому будуть будуватися інвестиції, репутація та партнерство.
Четвертий крок – підготуйте свій ланцюг постачання.
Mars у різних країнах створює навчальні платформи для партнерів та постачальників вимірює викиди, будує політику етики та впроваджує екопрактики. Чим раніше український бізнес почне готувати своїх партнерів – тим сильніше буде його позиція на європейських ринках.
Стійкість і конкурентоспроможність ESG – це не тільки стандарти ЄС і не просто сучасний міжнародний термін. Це мова довіри, на якій сьогодні спілкується весь цивілізований світ.
Для українських компаній це:
- доступ до інвестицій;
- захищеність у кризові часи;
- можливість масштабування на європейських ринках;
- внесок у зелену відбудову України.
Сталий розвиток – це не формальність або бюрократична вимога сьогодення. Це основа для розвитку успішного бізнесу на довгі роки. Займатися цим напрямком потрібно вже зараз, не чекаючи поки сформується відповідна законодавча база у нашій країні.
Для цього є приклади великих компаній, які вже впровадили найвищі світові стандарти ESG у своїй діяльності. Ті, хто почне трансформацію сьогодні, стануть лідерами завтра. Тому ESG – це не тягар, а фундамент майбутнього розвитку бізнесу.
Колонка є видом матеріалу, який відображає винятково точку зору автора. Вона не претендує на об’єктивність та всебічність висвітлення теми, про яку йдеться. Точка зору редакції “Економічної правди” та “Української правди” може не збігатися з точкою зору автора. Редакція не відповідає за достовірність та тлумачення наведеної інформації і виконує винятково роль носія.